Crisis Management
Krisen kommen unerwartet und oft zum ungünstigsten Zeitpunkt.
Wir können Krisen nicht verhindern, aber wir können helfen, sie zu überwinden. Krisenmanagement ist ein Game Changer! Krisen sind hochdynamische Stresssituationen, die ohne professionelle Planung und Übung schnell eskalieren können. In diesen Krisensituationen werden oft Krisenstäbe hinzugezogen und sind aufgrund des Fehlens vordefinierter Szenarien, Prozesse und Krisenbewältigungskadenzen völlig überfordert. Wir können Krisen nicht verhindern, aber wir können helfen, sie zu überwinden.
Entdecken Sie das umfangreiche Service-Angebot der Future Intelligence Group AG – der integralen Lösung für proaktives Krisenmanagement und Crisis Incident Response in Krisenfällen. Mit der richtigen Krisenmanagementlösung, einem professionellen Kriseninstrument und unserem nach dem Schweizer Militär abgeleiteten Führungsrhythmus werden Sie kritische Situationen pragmatischer bewältigen. Gutes Krisenmanagement beginnt vor der Krise: Mit präventiven Massnahmen, Training und Vorbereitung sowie einem konsequenten Monitoring aller Ereignisse. Wir helfen Ihnen dabei, so früh wie möglich einzugreifen. Im Idealfall, bevor ein Ereignis zur Krise eskaliert.
Unsere Krisenexperten unterstützen Sie bei der Erarbeitung der wichtigsten Arbeits- und Führungsinstrumente, um auch in einer Krise handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben.
Krisenmanagement
Unabhängig, welche Krisensituation Sie herausfordert: mit
- Unserem professionellen Krisenmanagement-Konzept,
- Unserem effektiven Krisenmanagement-Instrument,
- Ihrer trainierten Krisenstabsorganisation
- und einer modernen Alarmierungssoftware
können Sie kritische Situationen viel schneller und effektiver bewältigen. Schützen Sie Ihre Reputation und begrenzen Sie den monetären Schaden einer möglichen Krise. Wir sind der richtige Partner, wenn es um Ihre Krisenresilienz geht.
Folgendes sind die Ziele unserer Krisenmanagement-Beratung:
1. Sie verfügen über ein detailliertes Krisenmanagement-Instrument:
Sie verstehen die kritischen Kernprozesse Ihres Unternehmens und verfügen über einen Katalog an Szenarien, anhand derer Sie sich auf Krisen vorbereiten und Sofortmaßnahmen sowie langfristige Lösungen für Notfälle entwickeln können.Sie verfügen über detaillierte Aktionspläne und Checklisten, um die Arbeit im Krisenfall zu organisieren.
2. Sie haben Ihre Verantwortlichkeiten während einer Krise (Krisenfunktion) definiert und Sie haben eine klar definierte Besetzung und Verantwortlichkeiten des Krisenstabs.
3. Sie verfügen über einen gut ausgestatteten Krisenstabs- und Kommunikationsraum an zwei unterschiedlichen Standorten.
4. Die Mitglieder Ihres Krisenstabs sind vertraut mit den Krisenszenarien, relevanten Arbeits-/Führungsdokumenten und mit der Ablauforganisation (Führungsrhythmus) während einer Krise.
5. Bei einer Krisenstabsübung werden die Krisenstabsmitglieder geschult und haben den Krisenfall bei reellen Szenarien und unter erschwerten Bedingungen während einer Krisenstabsübung trainiert.
6. Ihr Unternehmen verfügt über ein professionelles und effektives Krisenmanagement-Instrument (in Papierform und digital), in dem alle erarbeiteten Checklisten, Arbeits-/Führungsdokumente und Verfahren griffbereit sind.
7. Dank Ihres professionellen Krisenmanagement-Instruments bewältigt Ihr Unternehmen auch den schlimmsten Sturm möglichst unbeschadet.
Sie verfügen über ein pragmatisches und detailliertes Krisenmanagement-System:
- Sie verstehen die kritischen Kernprozesse Ihres Unternehmens und verfügen über einen Katalog an Krisenszenarien, mit denen Sie sich auf eine Krise vorbereiten und Sofortmassnahmen sowie langfristige Lösungen für Notfälle entwickeln können. Sie verfügen über detaillierte Krisenmanagementpläne und Checklisten, die für den Notfall geplant werden können
- Sie haben die Zuständigkeiten während einer Krise definiert und die Besetzung und Verantwortlichkeit des Krisenstabs ist klar dargelegt
- Sie verfügen über einen gut ausgestatten Krisenstabs- und Kommunikationsraum und dies an verschiedenen Standorten
- Die Mitglieder Ihres Krisenstabs sind vertraut mit den Krisenszenarien, dem Kriseninstrument (Bewältigungsmassnahmen und Checklisten), dem Alarmmanagement und mit der Ablauforganisation (Führungsrhythmus) während einer Krise
- Bei einer realistischen Krisensimulation wurde die Krisenorganisation trainiert und haben den Krisenfall bei realistischen Krisenszenarien während einer Krisenstabsübung trainiert
- Sie verfügen über ein aktionsbereites Krisenmanagement Instrument (in Papier und digital), in dem alle erarbeiteten Checklisten, Dokumente und Verfahren griffbereit sind
- VERTRAUEN IST DER ANFANG VON ALLEM! Dank Ihres fundierten Krisenmanagement-Systems und den regelmässig durchgeführten Krisenstabsübungen übersteht Ihr Unternehmen auch den schlimmsten Sturm möglichst unbeschadet – Krisenmanagement der GameChanger und Ihr Leuchtturm in der Brandung!
Im Bereich Krisenmanagement unterstützen wir Sie in den folgenden Bereichen:
1.
Krisenmanagement-Checkup
Prüfung des bestehenden Krisenmanagement-Systems
2.
Aufbau Krisen-management-Instrument
Krisenhandbuch
3.
Krisenstabsübungen und Krisenmanagement-Schulungen
4.
Unterstützung im Krisenfall
5.
Crisis-Incident-Response-Team
(CIRT)
Sind Sie sicher, dass Ihr Kriseninstrument zeitgemäss ist?
Je nach Unternehmen oder Organisation sind unterschiedliche Krisenszenarien mehr oder weniger relevant. Erfahren Sie hier mehr über die wesentlichen Anwendungsbereiche des Krisenmanagementkonzepts der Future Intelligence GROUP AG.
Zusätzlich zu unserem Beratungsangebot bieten wir auch Seminare und einen Zertifikatslehrgang zum Thema Risikomanagement in unserem Seminarzentrum oder individuell bei Ihnen im Betrieb an.
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