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Governance Risk &
Compliance GRC

Wir sind die führenden Experten für ganzheitliches Risikomanagement und der Etablierung einer nachhaltigen Sicherheits- und Risikomanagementkultur.

Risikomanagement wird aufgrund gesetzlicher oder regulatorischer Anforderungen oft als notwendiges Übel angesehen. Ein unsachgemässes Risikomanagement kann zu Krisen und Reputationsschäden führen. Aktionäre fordern eine stetige Steigerung des Unternehmenswertes. Dies kann nur erreicht werden, wenn sich das Management in einem Umfeld befindet, in dem Chancen und Risiken als wichtige Bestandteile der Wertschöpfungskette betrachtet werden. Gewinnmaximierung – bei gleichzeitiger Minimierung des Geschäftsrisikos – und damit Sicherung des Überlebens und der Entwicklung des Unternehmens.

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Groß (technologie-sicherheitskonzept-sicherheit-digitales-schutzsystem)

Wir sind führende Experten für umfassendes Risikomanagement und den Aufbau einer nachhaltigen Sicherheits- und Risikomanagementkultur. Wir haben einen Risikomanagementansatz entwickelt, der über die Erfüllung gesetzlicher Anforderungen (Compliance) hinausgeht und einen wesentlichen Beitrag zur strategischen Unternehmensführung und Wertschöpfung leisten kann. Damit wird ein wesentlicher Beitrag zur Corporate Governance geleistet und die Einhaltung der gesetzlichen Sorgfaltspflicht sichergestellt.

Die Anforderungen an die Compliance und an das Risikomanagement wachsen immer schneller. FUTURE INTELLIGENCE GROUP AG hilft Ihnen, die unterschiedlichen Anforderungen an die Compliance optimal umzusetzen und effizient zu betreiben. Wir beraten unsere Kunden in Bezug auf die geltenden Anforderungen wie IKS, Datenschutz, nationale sowie internationale Gesetzgebung, Geschäftsbücherverordnung, SWIFT, Basel II, Sarbanes Oxley Act, ISO-Zertifizierungen, Branchenrichtlinien, Corporate Governance usw.

ENTERPRISE RISIKOMANAGEMENT (ERP)

Die systematische Erkennung und Bewertung aller Risiken sind eine unverzichtbare Voraussetzung, um konsequent angemessene – das heisst auch wirtschaftlich vertretbare – Massnahmen treffen zu können. Ein systematisches Risikomanagement optimiert Ihr Sicherheitsniveau reduziert Ihre Risiken und stellt die Einhaltung von Compliance-Anforderungen sicher. Risikomanagement kann Ihr Wettbewerbsvorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern sein.

Wir empfehlen:

1.

Durchführung einer Risiko-Analyse nach der ISO-Norm 27005

2.

Implementierung eines systematischen Risk Management

3.

Festlegung des Schutzbedarfs durch systematische Risikoanalyse

4.

Unterstützung Ihrer Organisation durch die Digitalisierung von Governance, Risk und Compliance (GRC) Prozessen und deren effiziente Verankerung in der Organisation

Folgendes sind die Ziele unserer Risikomanagement-Beratung:

  • Risikomanagement wird ein entscheidender Teil Ihrer Wertschöpfungskette
  • Sie verfügen über ein effizientes und verlässliches Risikomanagement System
  • Sie nutzen Risiko-Management-Methoden, um Ihre strategische Unternehmensführung deutlich zu verbessern 
  • Sie erreichen Ihre unternehmerischen Ziele innerhalb eines geplanten Zeitraums und befriedigen die Bedürfnisse der Shareholder 
  • Dank professionellen Risikomanagement erfüllt Ihr Unternehmen die gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen in Deutschland, Österreich und in der Schweiz (KonTraG, Art. 727 OR und internationale Standards wie ONR 49000, ISO-31000 o.Ä.)

Krisenzölibat der Unternehmen

Im Bereich Krisenmanagement unterstützen wir Sie in den folgenden Bereichen:

1.

Prüfung des bestehenden GRC & Risikomanagement-Systems

2.

GRC Risiko-

management
Assessment

3.

Entwicklung & Implementierung Risikomanagement-System

4.

Optimierung des bestehenden Risikomanagement-Systems

5.

IKS nach
OR Art. 728 a
und b
nach COSO

SERVICES

RISK

Gewährleisten der Resilienz und nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens

CONTROL

Sicherstellung der Funktionsfähigkeit und Einhaltung von Prozessen, internen Richtlinien und Vorgaben

COMPLIANCE

Einhaltung von gesetzlichen, regulatorischen und normativen Anforderungen an das Unternehmen

AUDIT

Verbesserung durch Aufbau einer unabhängigen Kontrolle-Instanz zur Erkennung von Defiziten

SECURITY

Sichern der Unternehmenswerte gegen negative Einflüsse

VALUE

Sichern der Unternehmenswerte gegen negative Einflüsse

SEIT 1984 HABEN WIR IN ÜBER 400 INTERNATIONALEN PROJEKTEN WERTVOLLE ERFAHRUNGEN UND BEST PRACTICES FÜR UNSERE KUNDEN GESAMMELT!

UNSERE WERTE UND KOMPETENZEN

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RISK

Gewährleistung der Resilienz und der nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Das Management ist verantwortlich für die solide und erfolgreiche Führung des Unternehmens, daher ist das Hauptziel des Bereichs „Risiko“ die Sicherstellung der grossen Widerstandsfähigkeit und nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit der Organisation, da diese Fähigkeiten Schlüsselfaktoren für den Fortbestand und das langfristige Wachstum des Unternehmens sind und nachhaltigen Erfolg.

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CONTROL

Sicherstellung der Funktionsfähigkeit und Einhaltung von Prozessen, internen Richtlinien und Direktiven, um die Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen.

Risiken und Unsicherheiten richtig zu managen und Unternehmenswerte angemessen zu schützen, ist es wichtig, dass die Unternehmensführung ordnungsgemäss funktioniert und die Robustheit von Prozessen, internen Richtlinien und Anforderungen Geschlecht.

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COMPLIANCE

Einhaltung von gesetzlichen, regulatorischen und normativen Anforderungen an Ihr Unternehmen.

Unternehmen müssen sich mit einem vielfältigen und wachsenden Satz branchenspezifischer Vorschriften auseinandersetzen. Darüber hinaus gibt es in Unternehmen verschiedene verbindliche Richtlinien, die mitunter zu einer persönlichen Haftung von Managern führen können. Daher ist die Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen von grösster Bedeutung. Neben diesen Anforderungen gibt es viele weitere Vorschriften, Standards und branchenspezifische Best-Practice-Frameworks. Diese erfordern auch die Umsetzung ihrer Inhalte in interne Richtlinien, die umgesetzt und deren Einhaltung überwacht werden müssen.

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AUDIT

Verbesserung durch den Aufbau einer unabhängigen Kontrollinstanz zur Erkennung von Defiziten.

Der Unternehmensleitung obliegt die Einrichtung einer unabhängigen Kontrolleinheit, deren Hauptziel es ist, organisatorische Schwachstellen zu identifizieren und kontinuierlich zu verbessern. Dies ist einerseits notwendig, um gesetzliche Verpflichtungen zu erfüllen, andererseits stellt es sicher, dass Prozesse, Anforderungen und Richtlinien eingehalten werden.

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SECURITY

Sicherung und Schutz von Unternehmenswerten vor negativer Einflüsse.

Der Schutz des materiellen und immateriellen Unternehmensvermögens vor negativen Auswirkungen ist ein Kerninteresse jedes Unternehmens, um die getätigten Investitionen zu schützen und Schäden (etwa materieller oder monetärer Art sowie Reputationsschäden) zu vermeiden. Relevante Unternehmensressourcen reichen von Informationen über die körperliche Gesundheit bis hin zum Wohlbefinden der Mitarbeiter.

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VALUE

Weiterentwicklung der Risikokultur Ihres Unternehmens

Die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur nachhaltigen und wertorientierten Unternehmensentwicklung steht im Fokus der Unternehmensführung. Governance Risk and Compliance (GRC) leistet einen wertvollen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele, indem es nützliche Erkenntnisse generiert und Optimierungspotenziale aufdeckt.

VERTRAUEN IST DER ANFANG VON ALLEM!

WIR SIND DER LEUCHTTURM IM STURM UND SCHÜTZEN IHREN KÖNIG!

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Wir sind für Ihre Fragen rund um Ihre Sicherheit da.

Zusätzlich zu unserem Beratungsangebot bieten wir auch Seminare und einen Zertifikatslehrgang zum Thema Risikomanagement in unserem Seminarzentrum oder individuell bei Ihnen im Betrieb an.

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WIR BERATEN SIE GERNE ZU IHREM PROJEKT
Sie haben eine spezielle Anfrage oder möchten mehr erfahren? Als zuverlässiger Partner stehen wir gerne zur Seite, von der Beratung bis hin zur Umsetzung. Ob Cyber-Intelligence, Cyber-Security, Crisis Management, Crisis Communication oder Risk Management – wir sind gerne Ihr Ansprechpartner.

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